أهمية التركيز والالتزام في العمل داخل النادي الأهلي
العمل داخل النادي الأهلي لا يعتمد على الاستعراض أو الظهور الإعلامي، بل يرتكز على التركيز والإنجاز الفعّال بعيدًا عن الأضواء، كما يؤكد أحمد حسام عوض، المرشح لعضوية مجلس إدارة الأهلي في قائمة الكابتن محمود الخطيب، حيث أوضح أن منظومة النادي الحمراء لا تتسامح مع الاستعراض، وإنما تعتمد على الالتزام وتحقيق النتائج بصمت والتزام واضح.
التزام الأداء والنتائج هو أساس العمل داخل النادي الأهلي
أكد أحمد حسام عوض، خلال تصريحاته التلفزيونية، أن النادي الأهلي لا يحتاج لشخص ذكي فقط، بل يحتاج لمن يعمل بصمت ويتجنب كثرة الكلام ويحقق الإنجاز في الملف المكلف به، فهذه هي طبيعة العمل الحقيقية داخل القلعة الحمراء. وهذا النظام الذي رآه عن قرب يؤكد أن العمل داخل النادي الأهلي يعتمد على التزام كل فرد وترك أثر إيجابي ملموس، بعيدًا عن العروض الشكلية. وقد أكد أن العمل في الأهلي يحمل طابعًا خاصًا يتطلب روسية عالية وتركيزًا حقيقيًا، وليس مجرد مبادرات لفت الانتباه.
شغف أهل طنطا والتطوير وطموحات داخل منظومة الأهلي
ينتمي عوض إلى عائلة أهلاوية من مدينة طنطا، وله طقوس مميزة في متابعة مباريات الفريق، وهو ما يمكن اعتباره دافعًا شخصيًا ورغبة صادقة لخدمة القلعة الحمراء. وأضاف أن حبه الكبير للنادي دفعه إلى قبول فرصة العمل في شركة الكرة داخل النادي فور عرضها عليه دون تردد، مما يعكس التفاني الكبير في المساهمة بتطوير النادي. ويرى عوض بأن رغبة التطوير داخل النادي الأهلي كبيرة جدًا ومنوطة بإشباع تطلعات الجماهير العريضة التي تواكب العمل بدقة. النادي يمثل نموذجًا متكاملًا للاستثمار الرياضي وحقق إنجازات وأرقامًا مفصلة، بالإضافة إلى وجود مجلس إدارة محترم يجمع الخبرة والرغبة في تقديم عمل متميز في المرحلة القادمة.
خلفية علمية ودور لجنة الشباب في تعزيز خبرة أحمد حسام عوض داخل الأهلي
تتميز خلفية أحمد حسام عوض الأكاديمية بدراسة التسويق الرياضي التي بدأها من خلال دبلومة يوهان كرويف الشهيرة، قبل أن يلتحق بجامعة بوكوني الإيطالية، حيث يُعتبر من بين 20 طالبًا فقط نجحوا في اجتياز اختبارات القبول المكثفة. هذا المسار الدراسي المتميز يعكس مستوى عالٍ من التخصص والاحترافية. إلى جانب ذلك، أكّد عوض أن تواجده في لجنة الشباب داخل النادي الأهلي ساعده كثيرًا في الوقوف على تفاصيل العمل الإداري وكسب الخبرة العملية المباشرة، وترسيخ علاقات قوية مع مختلف أعضاء مجلس الإدارة، ما يضمن له دورًا فاعلًا في تطوير منظومة العمل وتحقيق النتائج المطلوبة.
- التمسك بالعمل الصامت والفعال بعيدًا عن الاستعراض.
- استغلال الخلفية العلمية في التسويق الرياضي للوصول لأفضل الإستراتيجيات.
- تقديم نموذج متكامل للاستثمار الرياضي يليق بحجم النادي وجماهيره.
- العمل ضمن فريق محترم قادر على تحقيق تطلعات المشجعين.
- تعزيز تجربة العمل من خلال لجنة الشباب داخل النادي لتطوير المهارات.
العنصر | التفاصيل |
---|---|
الدراسة الأكاديمية | دبلومة يوهان كرويف – جامعة بوكوني الإيطالية |
الخبرة العملية | عضوية لجنة الشباب بالنادي الأهلي |
الرؤية المستقبلية | تطوير الاستثمار الرياضي وتحقيق طموحات الجماهير |