الخطيب يوضّح موقفه من هتافات الجماهير ومجلس الأهلي يرفض خوض القمة

محمود الخطيب يكشف تفاصيل رفض مجلس الأهلي خوض مباراة القمة ويؤكد موقفه من هتافات الجماهير السلبية

موقف محمود الخطيب من هتافات الجماهير وقرار مجلس الأهلي بشأن مباراة القمة

محمود الخطيب، رئيس مجلس إدارة النادي الأهلي والمرشح لولاية ثالثة في الانتخابات المرتقبة، شدد على أن الجمهور هو صانع النجوم الحقيقي، مؤكداً أنه لا يشعر بالغضب من هتافات الجماهير سواء كانت ضده أو ضد أعضاء المجلس أو اللاعبين، لكنه يرفض التعليق على انتقادات أبناء النادي للنادي الأهلي نفسه؛ مشيراً إلى أن النقد البناء يختلف عن هجوم أبناء النادي. وفي لقاء تلفزيوني مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج “الصورة” المذاع على قناة النهار، رد الخطيب على سؤال حول قراره بعدم خوض مباراة القمة ضد الزمالك في مارس الماضي، مؤكداً أن هذا القرار تم بالموافقة الجماعية لمجلس الإدارة، حيث كان مطلبهم تأجيل المباراة بسبب عدم التزام اتحاد الكرة باللائحة، وكان لا بد من اتخاذ موقف صارم لضمان احترام القوانين وعدم تكرار هذه التجاوزات.

رؤية الأهلي لاستراتيجية شراء اللاعبين والاعتماد على الناشئين في ظل إدارة محمود الخطيب

أكد محمود الخطيب أن توجه النادي الأهلي لشراء اللاعبين ليس استثناءً، بل هو سلوك متبع في جميع أندية العالم التي تدعم فرقها بلاعبين جدد لتعزيز الأداء، بينما يبقى الاعتماد على ناشئي النادي محدوداً بثلاثة لاعبين كحد أقصى في التشكيلة؛ وهو قرار يهدف إلى موازنة الاستثمارات الرياضية مع تطوير المواهب المحلية، حيث اقترح الخطيب استقطاع جزء من موازنة الرياضة الوطنية لإعداد الناشئين وتأهيلهم للاحتراف الخارجي. وأوضح أن النادي لديه شبكة من “الكشافين” تعمل بالتعاون مع مدربي الأكاديميات في المحافظات، مما يضمن رصد المواهب في 11 محافظة تغطي مختلف المناطق، إضافة إلى إرسال حوالي عشرة لاعبين ناشئين لقضاء فترات معايشة خارج مصر في أوروبا خلال السنوات الثماني الماضية لتحسين خبراتهم ومهاراتهم.

مصادر تمويل الأهلي وخطط التطوير المستقبلية وفق تصريحات الخطيب

فيما يخص الموارد المالية للاستثمارات والصفقات، أكد محمود الخطيب أن اسم الأهلي كعلامة تجارية (براند) يأتي بدور محوري في جذب الرعاة وتحقيق إيرادات عالية، إلى جانب مساهمة الشركات المنفصلة التي يرتبط بها النادي في زيادة دخل النادي المتنوع؛ مشيراً إلى أن المجلس يخطط لإنشاء فرعين جديدين للنادي في المنصورة وأسيوط خلال الدورة المقبلة. بالإضافة إلى دراسة تأسيس شركة لإدارة الجوانب التجارية لألعاب الصالات، مع المطالبة بمراجعة المعادلة المعتمدة من اللجنة الأولمبية لتخفيف الاعتماد على إيرادات الأندية فقط. وتتجاوز تكلفة انتقالات وإقامة فرق الأهلي الرياضية 140 مليون جنيه، وتتحمل شركة كرة القدم في الأهلي مسؤولية إدارة الحقوق التجارية للاعبين فضلاً عن دعم تكلفة عقودهم، وهو ما يؤكد حرص النادي على المنافسة الدائمة على الصدارة في جميع الألعاب الرياضية، مع تركيز خاص على استكمال حلم إنجاز استاد النادي الأهلي الذي يتمنى الخطيب الانتهاء منه قبل نهاية ولاية المجلس.

• الموافقة الجماعية لمجلس الأهلي على عدم خوض مباراة القمة في مارس.
• شبكة كشافين وتوسيع فروع الأكاديميات في 11 محافظة.
• خطط إنشاء فرعين جديدين للنادي في المنصورة وأسيوط.
• التكلفة الشهرية والسنوية لفريق الأهلي الرياضي بلغت أكثر من 140 مليون جنيه.
• تأسيس شركة لإدارة الجوانب التجارية لألعاب الصالات ضمن خطط التطوير.