ياسين منصور أثناء تواجدي في شركة الكرة الخطيب قال لي شيل كل حاجة.. وقولت له أنت لازم تدير تناول موضوع تجربتي في شركة الكرة داخل النادي الأهلي، حيث كانت لدينا رؤى واضحة لتطوير الاستثمار الرياضي ووضع أسس إدارية احترافية من أجل انتظام ومستقبل أفضل للنادي العريق
بداية ياسين منصور ومسيرته في شركة الكرة
بدأت مسيرتي الكروية في نادي سبورتنج بالإسكندرية، لكن تعرض إصابتي في الرباط الصليبي أثر على استمراري في ممارسة كرة القدم؛ الأمر الذي دفعني للسفر إلى أوروبا في سن مبكرة، حيث كانت نقطة التحول الحقيقية في حياتي حين التقيت الكابتن صالح سليم لأول مرة. هذا اللقاء فتح لي أبوابًا واسعة، إذ تحدثنا عن الاقتصاد والإدارة، وكانت رؤيته واضحة لتطوير الاستثمار الرياضي داخل النادي الأهلي وتأسيس شركة الكرة، وكان هدفنا إنشاء نظام خصخصة محترف لفريق كرة القدم، ما يجعل هذا الملف من أهم محطات تجربتي في شركة الكرة بشكل مباشر وواعد
الشراكة والإدارة السياسية داخل شركة الكرة في الأهلي
في تجربتي في شركة الكرة داخل النادي الأهلي، تعلمت أن الاختلافات داخل مجلس الإدارة أمر طبيعي، ولكن السر كان في الدفاع عن الرأي الفائز بأغلبية الأعضاء، وهو المبدأ الذي ساهم في نجاح الأهلي تاريخياً. شركة الكرة التي عشناها كانت فكرة طموحة، حاولنا أن نجعل الشركة تعمل كأسهم في سوق لم يكن في ذلك الوقت مهيأ تمامًا لدعم مثل هذه الفكرة، وكان التحدي الأكبر يتمثل في ضعف الدعم المالي من الإعلانات والرعاة. العلاقة مع محمود الخطيب كانت قائمة على الاحترام والصداقة؛ رغم الخلافات التي حدثت حين طلب مني الخطيب “شيل كل حاجة”، كنت أؤمن أن دوره الإداري أساسي لأن الجمعية العمومية منحته التفويض، وأوضحت له أن الإدارة تحتاج إلى توازن وتخطيط حوكمي واضح، لذا لم يكن رحلي نتيجة غضب أو استياء وإنما لحاجة للتفكير في آليات أفضل
إنجازات ياسين منصور وأسس تطوير شركة الكرة في الأهلي
أسسنا في شركة الكرة نظام عمل احترافي، تمكنّا من جلب عقود رعاية من شركات عالمية للمرة الأولى في تاريخ النادي الأهلي، هذا الانجاز أكد مكانة الأهلي كأكبر نادٍ في المنطقة وحققنا تقدمًا هاماً من خلال وضع قواعد الثواب والعقاب ضمن هيكل الإدارة، مع وضع خطة طموحة لجلب استثمارات بقيمة 15 مليون دولار في السنة الأولى من مسؤولياتي في شركة الكرة. استغرقت مدة ستة أشهر فقط لأتعلم وأفهم تفاصيل إدارة النادي الأهلي وكيف تتم عملية التسيير، ما جعلني مستعدًا للمرحلة القادمة؛ وجاءت هذه التجربة لتؤكد أهمية التنظيم الإداري والاستثماري في نجاح النادي واستقراره
- البداية مع إصابة الرباط الصليبي التي أدت لتغيير مسار ياسين منصور الرياضي
- لقاء مؤثر مع الكابتن صالح سليم فتح أبواب الاستثمار الرياضي
- تحمل مسؤولية تطوير شركة الكرة وإدارتها في ظل تحديات السوق المالية
- التعامل مع الخلافات داخل مجلس الإدارة بأسلوب ديمقراطي وشفاف
- تأسيس عقود رعاية عالمية وتخطيط لتحقيق استثمارات بملايين الدولارات
العنصر | التفصيل |
---|---|
مدة فهم إدارة الأهلي | 6 أشهر |
الاستثمارات المتوقعة في السنة الأولى | 15 مليون دولار |
التحديات المالية | قلة الدعم بالرعاية والإعلانات |