«تحكم كامل» طريقة وضع حدود في بيئة العمل هل تزيد من إنتاجيتك وراحتك النفسية

وضع حدود في بيئة العمل يعد من الأسس الضرورية لضمان سير العمل بفعالية وفي أجواء تسودها الاحترام والاحترافية، حيث أوضح مستشار الموارد البشرية وخبير الإرشاد المهني نايف العوبثاني أهمية تحديد هذه الحدود بشكل واضح لمنع المشكلات والاحتكاكات التي تطرأ في بيئة العمل.

كيفية وضع حدود في بيئة العمل لضمان التوازن والاحترام

بيّن نايف العوبثاني خلال مداخلته في إذاعة «العربية إف إم» أن بيئة العمل ليست مكانًا مثاليًا خاليًا من التحديات أو المشكلات؛ لأن أي مجتمع مهما كان، يواجه بعض الجوانب السلبية، لذلك من الضروري وجود سياسات ولوائح وأنظمة تنظيمية لا يجوز تجاوزها، مع وجود عقوبات حازمة تجاه المخالفين. وضع حدود في بيئة العمل يساعد على تفادي النزاعات وحماية العاملين من أي انتهاكات تعرضهم للمخاطر المهنية أو الاجتماعية، كما يؤكد العوبثاني أن الالتزام بهذه الحدود يرسخ بيئة عمل صحية تجعل الموظف قادراً على التركيز وتحقيق الأداء المطلوب دون تشتيت.

أهمية وضع حدود في بيئة العمل لحماية الوظيفة والسمعة

تشير الخبرة المهنية إلى أن العمل ضمن مجموعات محددة يعد من أساليب النجاح المؤثرة، إلا أن ذلك يستلزم وضع حدود في بيئة العمل واضحة وفعالة لمنع الخسائر الوظيفية والحفاظ على سمعة الموظف. يوضح العوبثاني أن النقاشات والأحاديث المرتبطة بالعمل يجب أن تتم ضمن قيود وضوابط محددة، لأن الانحراف إلى أحاديث جانبية أو مناقشات غير مهنية قد تؤدي إلى منغصات تؤثر سلبًا على استقرار الموظف وظروف عمله. ويضيف أن هذه الحدود تضمن انضباط العمل وتجعل بيئة العمل أقل فتنة وأكثر إنتاجية مع توقع بعض المشاكل التي لا يمكن تجنبها.

خطوات وضع حدود فعالة في بيئة العمل

من أجل وضع حدود في بيئة العمل بشكل ناجح، يمكن اتباع خطة منظمة تعمل على بناء بيئة عمل متوازنة تتسم بالاحترام والتعاون، وتتضمن الخطوات التالية:

• تحديد السياسات والقوانين الداخلية التي تحكم السلوك المهني
• وضع قواعد التواصل الفعّال التي تبرز حدود النقاش المهني وغير المهني
• تعزيز ثقافة الالتزام بين الموظفين من خلال التدريب والتوعية
• فرض نظام للمساءلة يتضمن عقوبات عادلة على المخالفين
• إنشاء قنوات واضحة لحل النزاعات ودعم الموظفين المتأثرين

تعمل هذه الخطوات على تعزيز وضع حدود في بيئة العمل؛ مما يحافظ على حقوق الجميع ويحد من السلوكيات السلبية، ويعتبرها العوبثاني من الركائز التي تحفظ توازن العلاقة بين الإدارة والموظفين.

يرى العوبثاني أن وضع حدود في بيئة العمل يسهم بفعالية في حماية الوظيفة والسمعة المهنية للموظف، كما يخفف من الضغوطات الناتجة عن الخلافات ويتيح بيئة عمل مستقرة تضمن الإنجاز والتناغم وسط تحديات الحياة العملية المتسارعة.