«تحذير هام» الإجازة المرضية غير المبررة هل تؤثر على سمعتك المهنية فعلاً

الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة في بيئة العمل لها تداعيات سلبية تؤثر على سير العمل وروح الفريق، فالعامل الذي يلجأ إلى هذا السلوك غالبًا ما يكون دافعه ظروف غير أخلاقية تعرض لها داخل بيئة العمل، وهو ما يحذر منه خبير إدارة الموارد البشرية علي آل عيد الذي يؤكد ضرورة إدارة الموارد البشرية في الشركات للتعامل مع هذه الظاهرة بذكاء ومنهجية تحفظ حقوق الجميع وترفع من كفاءة العمل.

الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة تتطلب دورًا فاعلًا لإدارة الموارد البشرية

الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة في بيئة العمل يشعر بها الكثير من المدراء والعاملين الذين يتحملون عبء تغيب الزميل دون مبرر صحي واضح، ويقول علي آل عيد إن سياسة الشركات تلعب دورًا أساسيًا في الحد من هذه الظاهرة، حيث يجب أن تكون هناك استراتيجيات واضحة تساعد على تخطيط القوى العاملة بما يمنع تأثير الغياب على سير العمل، كما أن نظام العمل يمنح للعامل حق الإجازة المرضية بأجر كامل ضمن ضوابط محددة، وتؤكد إدارة الموارد البشرية أهمية وضع خطط تسمح بالتعامل مع حالات الغياب المفاجئ دون إضرار بزملاء العمل.

آليات التحقق من نظامية الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة وأهمية التقرير الطبي

أكد خبير الموارد البشرية علي آل عيد على ضرورة التحقق من نظامية الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة في بيئة العمل والتي قد يعاني منها بعض الشركات، حيث يمكن طلب التقرير الطبي الذي يبين الحالة الصحية للعامل ومدى وجود أمراض مزمنة، إذ يُعد هذا الإجراء وسيلة مهمة لضمان أن الإجازة مرضية حقًا وليست ذريعة للغياب، ولا يقتصر الأمر على التحقق فقط بل يمكن تطبيق لوائح تسمح بتقديم بعض الأعمال عن بعد في أيام محددة لتحقيق توازن أفضل بين مصلحة العامل والشركة، ويُعزز هذا التوجه التعاون والثقة بين الأطراف جميعًا.

ممارسات خاطئة في بيئة العمل: كيف يمكن التعامل مع الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة؟

تتعدد الممارسات الخاطئة في بيئة العمل ومنها الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة تحتاج إلى تعامل صارم وذكي، وهنا بعض الخطوات التي يقترحها خبير الموارد البشرية علي آل عيد للتقليل من هذه الممارسات:

• وضع سياسات واضحة ومعلنة بشأن الإجازات المرضية ومدى جواز استخدامها
• التأكد من وجود نظام فعال للتحقق من التقارير الطبية المقدمة
• تطبيق خطط مرنة تسمح بالعمل عن بعد في حالات معينة
• التواصل المستمر مع الموظفين لتوفير بيئة عمل محفزة وأخلاقية
• تدريب مسؤولي الموارد البشرية على التخطيط الصحيح للقوى العاملة

وبهذه الطريقة يمكن تحقيق التوازن بين حقوق العامل واحتياجات العمل بتناسق وشفافية.

تظل الإجازة المرضية غير المبررة ممارسة خاطئة تقوض بيئة العمل وروح الفريق ويجب محاربتها بضوابط عملية وشفافة تضمن حقوق العامل وأداء المؤسسة بشكل مستمر ومنسجم.