«تعليق ناري» التغييرات الأخيرة في الزمالك تؤثر على أداء الفريق بشكل مفاجئ

تهريج وعشوائية، هذه الكلمات تلخص المشهد الإداري الذي تعيشه إدارة نادي الزمالك الحالي، حيث عبر أحمد بلال، نجم الأهلي السابق، عن استيائه من التغييرات المتلاحقة التي طرأت على النادي الأبيض، واصفًا الوضع بالتهريج والقرارات العشوائية التي لا تُصدق، وهو ما اعتبره بعيدًا كل البعد عن منهجية النادي الأهلي المشهود لها بالتنظيم والاحترافية في قراراتها.

تهريج وعشوائية في اختيارات الإدارة الجديدة للزمالك بين الواقع والطموح

تصريحات أحمد بلال جاءت لتعكس حالة الإحباط التي تسود الوسط الرياضي بشأن إدارة الزمالك، حيث انتقد الاختيارات التي وصفها بالعشوائية، خاصة تعيين مدير رياضي جديد مثل جون إدوارد، الذي لم يظهر اسمه القوي في عالم كرة القدم حسب تعبير بلال، وقد علق على سجله بأنه كان وكيل لاعبين فقط دون أن يبرز كإضافة حقيقية للنادي الأبيض، مما جعل خطوة تعاقده مع لاعبي فاركو تبدو وكأنها غير مدروسة بشكل منظم أو استراتيجي

أما عن الجانب الإداري فقد أشار بلال إلى وجود حالة ابتعاد عن الكاريزما التي يجب أن يتعامل بها مدير الكرة مع نجوم الزمالك، متحديًا أن يكون عبد الناصر محمد قادرًا على شغل هذا المنصب بالشكل الذي يليق بتاريخ النادي الكبير، وهو ما يطرح تساؤلات حقيقية حول جدية وفعالية القرارات التي تتخذها إدارة النادي في هذا التوقيت الحساس

تهريج وعشوائية في إدارة الزمالك وتأثيرها على الفريق وأدائه

يتجلى تأثير هذه «التهريج والعشوائية» على أداء الفريق بشكل ملحوظ في ظل الفوضى الإدارية التي قد تضعف التركيز وتفقد اللاعبين ثقتهم في قيادتهم، لا سيما أن النادي الأبيض هو من الأندية التي يجب أن يتحلى إدارتها بالحكمة والصبر لوضع أسس واضحة من خلال تعيين أشخاص لهم رؤية واضحة واستراتيجية تطويرية ماهرة تضمن استمرارية نجاح النادي على الصعيدين المحلي والقاري

التوجيه السليم للفظ «تهريج وعشوائية» هنا يعني ضرورة الانتباه لأهمية التوافق بين الإدارة والفريق الفني واللاعبين، حيث إن الإدارة العشوائية فُرِضت، بحسب بلال، بدون دراسة واضحة وأدت إلى قرار وصفه بالباطل وهو تعبير آخر يعكس غياب التوازن والتنظيم في الخطوات القادمة

كيف يمكن تجاوز مرحلة «تهريج وعشوائية» في إدارة الزمالك؟

لمواجهة هذه المرحلة الصعبة من «تهريج وعشوائية» يجب أن تتبع الإدارة جملة من الخطوات التي تعيد الثقة للنادي وجماهيره، وتشمل هذه الخطوات مجموعة من الشروط الضرورية والتي تشمل:

  • اختيار مدير رياضي ذو كفاءة وخبرة أوروبية أو من بيئات رياضية عالية المستوى
  • وضع استراتيجية واضحة تركز على بناء فريق متكامل وشامل لكل المراحل
  • تشجيع التواصل المستمر والشراكة بين الإدارة والفريق الفني
  • احترام تاريخ الزمالك وقوته وضرورة المحافظة على كاريزما المدرب واللاعبين
  • اتباع نظام إداري متكامل يعزز الشفافية والمحاسبة دون التسرع في اتخاذ القرارات

ويُظهر الجدول التالي مقارنة بين مقاييس الإدارة الناجحة والإدارة التي تتصف بالتهريج والعشوائية لتوضيح الفارق بين الطريقتين:

العنصر الإدارة الناجحة التهريج والعشوائية
اختيار الكوادر ذو خبرة وكفاءة معروفة تعيينات غير واضحة ومهارات غير مثبتة
الإستراتيجية رؤية مستدامة واضحة المعالم قرارات متسرعة وعشوائية
التواصل مستمر وبناء بين الأطراف غياب التنسيق أو ضعف التواصل
النتائج أفضلية رياضية واستقرار الفريق عدم استقرار وتراجع الأداء

تعليق أحمد بلال لا يخلو من العبر التي تجعلنا نعيد التفكير في طرق إدارة الأندية الكبرى، إذ لا بد من اعتماد معايير ثابتة تحكم القرارات لكي لا يظل «التهريج والعشوائية» عنوانًا مؤقتًا بل ختامًا فعليًا يعود بالنادي الأبيض إلى سكة النجاح المعتادة.