«قرار مفاجئ» رحيل حامد وعبدالواحد هل اقترب من التنفيذ

بدأت الجهود الجادة داخل نادي الزمالك لإعادة هيكلة قطاع كرة القدم، حيث تهدف الإدارة إلى معالجة الإخفاقات التي حدثت في المواسم السابقة، وتطوير فرق الناشئين والبنية الإدارية لتواكب متطلبات المنافسة، تهدف هذه الخطوات إلى ضمان جاهزية القلعة البيضاء للمواسم المقبلة، وتعزيز الأداء عبر إدخال التغييرات الإدارية والفنية اللازمة.

إعادة هيكلة قطاع كرة القدم في الزمالك

تسعى إدارة نادي الزمالك بالتعاون مع لجنة التخطيط إلى إعادة تنظيم قطاع كرة القدم بشكل كامل، خاصة الناشئين، وذلك عقب تراجع الأداء في مختلف المراحل السنية، حيث تم تقديم مقترحات لإبعاد بعض الشخصيات الإدارية الحالية مثل بدر حامد وعبد الواحد السيد نظرًا لعدم تحقيق الاستفادة المطلوبة من خدماتهم، بالإضافة إلى ما يتحصلون عليه من أجور مرتفعة، ما يشير إلى التركيز على استقطاب كفاءات جديدة تمتاز بالقدرة على إدارة القطاع بشكل أفضل.

خطط لتطوير فرق الناشئين

تضمنت الخطة المعلنة عددًا من الخطوات التي تسعى لتحسين فرق الناشئين داخل الزمالك، ومن أبرزها تعيين محللين أداء محترفين لتحسين أداء اللاعبين الشباب وتطوير مهاراتهم بشكل أكبر، إضافة إلى التعاقد مع طبيب تغذية مختص لدعم الصحة العامة واللياقة البدنية للناشئين، هذه الخطوات تعكس اهتمام النادي بإعادة بناء فرق تنافسية قوية على مستوى الناشئين.

تحديات الهيكلة الإدارية في الزمالك

على الرغم من التأييد الواسع للخطة الجديدة داخل النادي، إلا أن هناك اختلافات داخل مجلس الإدارة بشأن بعض الأسماء التي سيتم استبدالها، حيث يدعم بعض الأعضاء استمرار الشخصيات الإدارية الحالية في مواقعهم، مثل بدر حامد وعبد الواحد السيد، بينما تعارض لجنة التخطيط بقوة استمرارهم، وتسعى إلى استبدالهم بأشخاص قادرين على دفع النادي نحو الأفضل، هذا التضارب في الآراء يمثل تحديًا أمام تنفيذ الخطة بشكل فعّال.

جدول يوضح مكونات خطة الهيكلة في الزمالك

دور لجنة التخطيط في تطوير الزمالك

لجنة التخطيط تعد جزءًا محوريًا في إعادة بناء قطاع الكرة داخل نادي الزمالك، حيث تسعى إلى ضمان تحقيق الهيكلة الإدارية المطلوبة بشكل ينعكس إيجابيًا على الأداء العام للفريق، من خلال وضع خطط قوية وتقديم توصيات تدعم تطوير اللاعبين الشباب والاستفادة من الكفاءات الجديدة، كما تعد الهيكلة المقترحة فرصة لتحقيق نهضة حقيقية داخل النادي في المستقبل القريب.